Optimización del rendimiento de las diferentes líneas de negocio, y del coste por áreas buscando mejorar la productividad, los resultados y la correcta adecuación de la organización a los objetivos estratégicos definidos en el Plan de empresa.

Todo ello, a través del análisis de la empresa, incidiendo tanto en los medios humanos como materiales, por medio de:

• Análisis de las actividades de la empresa, margen y costes.
• Revisión de los sistemas de gestión de la información.
• Reingeniería de procesos y procedimientos.
• Creación de Informes de Gestión para Dirección.
• Implantación de metodología de revisión continua de resultados